当种草营销已经成为大多数品牌的必然选择时，如何在小红书种草？是多数中小商家所纠结的痛点问题，抱着给到商家们一个在小红书可以做好生意的信心、回答和案例方法参考的初心，2023年11月小红书联合杭州对流层影视传媒有限公司共同打造了【在小红书种出好生意】的系列IP，从“品牌如何找到创业赛道土壤？”到“线下传统品牌如何在线上实现二次生长？”；从“本土品牌如何破圈迎来花期？”，到“新锐品牌如何崭露头角？”，这些深受商家受众共鸣的议题中，选取5位处于不同生意阶段的代表性商家，用他们的自身经历、以及和小红书结缘的商业故事，为万千品牌作答：品牌的产品力×小红书=高质量的生长密码

为了匹配12月中旬媒介宣发节奏，以及争取在12月22号的2024小红书WILL商业大会得到露出机会，从11月的比稿阶段，到前期商家采访、脚本制作、以及执行阶段每天打“飞的”的工作模式，在仅有的1个时间内保质保量地完成5+2条视频内容的制作，是我们面临的最大的挑战。也是被全项目成员吐槽的 “绝命项目”

通过本次生态商家故事的打造，以商家创始人、行业从业者的视角和口径，解答广大商家、品牌对于小红书的生意“种草”问题，实现对全行业的中小商家合作心智的牵引

本文来源于广告门 adquan.com

如何让小红书这本生活指南，成为商家的生意指南？是我们在策略端的一个核心切入点。

小红书里的生意源于生活，在小红书做生意就是在做生活的生意，如何在故事上更有小红书味道的表达？我们选择从生活的视角开始，以人物故事作为衔接内容以及商业内容植入的主线，将商家的生意画像、人物特点进行放大，将观众能够代入到每一个商家的鲜活故事当中，在从生意故事起伏转折中，去共鸣和感受故事中商家的生意蜕变，在感受了一把“视觉爽文”的体验的同时，也能在这些故事中的商家生意解决方法上，找到属于自己的生意答案。是我们作为制作方和小红书品牌方都想要去传递的内容价值。

  当种草营销已经成为大多数品牌的必然选择时，如何在小红书种草？是多数中小商家所纠结的痛点问题，抱着给到商家们一个在小红书可以做好生意的信心、回答和案例方法参考的初心，2023年11月小红书联合我司共同打造了【在小红书种出好生意】的系列IP，从“品牌如何找到创业赛道土壤？”到“线下传统品牌如何在线上实现二次生长？”；从“本土品牌如何破圈迎来花期？”，到“新锐品牌如何崭露头角？”，这些深受商家受众共鸣的议题中，选取5位处于不同生意阶段的代表性商家，用他们的自身经历、以及和小红书结缘的商业故事，为万千品牌作答：品牌的产品力×小红书=高质量的生长密码。

  小红书里的生意源于生活，在小红书做生意就是在做生活的生意，如何在故事上更有小红书味道的表达？我们选择从生活的视角开始，以人物故事作为衔接内容以及商业内容植入的主线，将商家的生意画像、人物特点进行放大，将观众能够代入到每一个商家的鲜活故事当中，在从生意故事起伏转折中，去共鸣和感受故事中商家的生意蜕变，在感受了一把“视觉爽文”的体验的同时，也能在这些故事中的商家生意解决方法上，找到属于自己的生意答案。是我们作为制作方和小红书品牌方都想要去传递的内容价值。

  将小红书这个具有生活力的社区平台的生意的方法论，用更有生活力腔调进行表达。让关于生意的小故事，也可以变得热血、有趣、甚至既可以很抓马又可以很生活。是介于对平台调性和广告视听表现手法的一次探索和尝试。让5条具有鲜明特点的影片内容，可以在同一主题下实现多元的表达，不去限定影片的风格，因为广告品牌方本来就是一种风格。

  截至目前，在小红书平台站内IP 内容的总曝光共计8280.9万；并带动UGC笔记讨论近3万篇，同时配合站内发起的#在小红书种出好生意 专题活动，以官方+明星博主+用户UGC共创，触达站内存量与潜在商家；并通过官方微信公众号&视频号发布故事片+三方商业营销大V解读的站外多平台营销宣发形式，配合社群、大咖朋友圈等资源，面向全行业广泛扩散，带动存量和潜在商家参与及与小红书合作心智。