十年前，市场信仰国际品牌与国际产品。当下，品牌受困与流量和渠道。本土品牌与国际品牌始于同一起跑线打造产品。超级单品旨在挖掘与褒奖对品牌有推动力的产品。每一个成熟的品牌都拥有一款超级单品。

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我们启动了“超级单品”的行业群访，呈现超级单品对行业的价值。

受访嘉宾：高端益生菌 菌小宝科技联合创始人 孙婧

Q： 如何定义超级单品

菌小宝联合创始人孙婧：衡量一个产品是否具备超级单品的基因，就是要看其有没有为消费者痛点提供最优解。 “满足消费者需求”和“最优化满足消费者需求”，是两种完全不同的理解，市面上永远不缺产品，甚至不缺好的产品，但超级单品的任务，就是要找到用户最为核心的痛点，并能为之提出最佳解决方案。

其次，超级单品要能够做到让消费者尖叫！无论是从外观颜值着手，还是围绕着性价比、用户体验等下文章，超级单品一定要在某些方面比对手更具竞争优势，更能打动人心！并且能够不被轻易模仿！ 就像我们推出的菌小宝益生菌，之所以广受消费者喜爱，就在于它既做到了独具行业优势的高活菌、高活性，同时还通过包装创新和科技创新，实现了时尚外观造型和抽真空充氮技术的完美融合，将好口感发挥到了极致。

第三，超级单品能够创造消费价值和传播价值。超级单品要能为品牌赢得用户，获得他们发自内心的认同，并能够激活他们，帮助品牌和产品进行传播、创造价值。菌小宝在为消费者提供产品价值的同时，也希望能够让更多人认识到肠道健康的重要性，了解益生菌对人体健康的重要作用，并能促进他们将菌小宝“人菌共生 更加健康”的品牌理念，传播给更多人。

第四，超级单品抗周期能力要足够强。超级单品应该奉行长期主义，在消费需求不发生巨变的前提下，能够经得起产品周期风险的冲击，最大化延续产品的价值周期。微生物作为地球三大生命体之一，存在历史已超过35亿年。据科学家们研究发现，人类从诞生之日起，就要与微生物朝夕相伴，它们在人体有1000多种，数量高达10¹⁴个，人体的进化、发育、代谢、免疫等各项生命活动，无不与之相关。菌小宝所打造的超级单品，就希望延申产品的时间维度，不断探索微生物与人体生命健康可持续发展。

Q：怎么看待超级单品与品牌的关系

菌小宝联合创始人孙婧：超级单品，是新品牌实现赛道突围的利器。尤其是新品牌成长初期，超级单品的成功塑造，能够极大带动品牌知名度的增长和品牌影响力的提升，也会为品牌出圈创造更多机会点。同样，品牌的持续建设，也会有助于拉长超级单品的生命周期，占领更多用户心智，两者相辅相成。

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